Oratoria

Organizamos workshops de storytelling para presentar proyectos, comunicar ideas y movilizar audiencias. Desarrollamos programas de formación avanzada para grupos y acompañamos a directivos. Promovemos un proceso intenso donde la narración y la inspiración nos conducen a descubrir historias, perfeccionarlas y comunicarlas de manera emocionante y personal.

Identidad

Nuestra pasión está en la narrativa de marcas y proyectos. Definimos identidad y propósito, indagamos en las historias conocidas y en las escondidas. Ayudamos a crearlas, dándoles un marco narrativo para emocionar a las audiencias y generar vínculos perdurables. 
Usamos un Canvas Narrativo creado por Zelwa para explorar y explotar la identidad de una marca y convertirla en una gran historia a través de la mirada de sus equipos.

Transformación

Construimos historias en equipo para definir propósitos, alinear objetivos y gestionar grandes cambios en los equipos. Propiciamos la transformación convirtiendo la incertidumbre en creatividad. Involucramos a las personas con sus propias historias, para darles forma y crear juntos un relato de futuro.

Liderar es llegar al corazón del otro con el mensaje preciso. Por eso, las historias tienen el potencial de cambiar el mundo.

Content lab

Nuestro laboratorio narrativo es un lugar de observación y experimentación, siempre atento a las últimas tendencias de contenido.

Narrativas audiovisuales, campañas, acciones para todos los canales:
combinamos estructuras y recursos narrativos con herramientas de diseño para producir contenidos, eventos y experiencias memorables.

Algunos casos.

3M. Storytelling a escena.

3M necesitaba potenciar las presentaciones internas y externas de 20 directores de negocio y managers. Propusimos un programa extensivo y ambicioso, donde el storytelling transformara por completo la manera de hacer presentaciones de su equipo.

Diseñamos un Mapa-Programa de varios meses con experiencias únicas, como en un verdadero Viaje del héroe, a través de diferentes espacios y desafíos -desde espacios públicos como la Plaza Santa Ana al Teatro Lara de Madrid-, que les hiciera vivir su propio arco narrativo, fijando conocimientos a través de la práctica real y desarrollando al máximo las habilidades de cada ponente, para volver al punto de partida totalmente transformados.

Partimos con la preparación de grandes presentaciones de ventas y culminamos con las 3M Talks, ciclo de charlas inspiradoras ideadas para compartir conocimiento dentro de la compañía.

Airbus. La búsqueda de un relato de futuro.

Airbus atravesaba una situación sensible. Trabajamos junto con un equipo de 300 personas para cerrar positivamente un proyecto de años y enfrentar una nueva situación de incertidumbre y reestructuración.

El objetivo era doble: resignificar ese momento por medio de un relato compartido y reforzar la conciencia sobre la capacidad del equipo para crear una nueva historia en el futuro.

A través de dinámicas alrededor de los relatos y centradas en la construcción y narración de una historia común, creamos un espacio para hacer una recapitulación de los vivido y de lo aprendido, y generamos un lazo emocional que les ayudó a cerrar esa etapa, y sirvió como punto de preparación para el camino, para la nueva historia que Airbus estaba a punto de empezar.

Heineken. Entrenando habilidades en dos sesiones.

Un grupo de jóvenes ingenieros de las diferentes fábricas de Heineken presentaban ideas innovadoras en un proyecto digital llamado “The HUB”. Preparamos un workshop de dos días con los equipos interdisciplinares que implementarían los proyectos.

Ayudamos a definir la narrativa de los proyectos y, por medio de dinámicas, juegos y entrenamiento expresivo, los preparamos para contar y vender sus ideas de forma inspiradora durante un evento. Le dimos una historia a cada una de las presentaciones y preparamos a cada ponente para que explotara al máximo su personal manera de comunicar.

Cruz Roja. Una campaña contra la pobreza.

Cruz Roja Cataluña necesitaba repensar su estrategia de sensibilización y captación de fondos y, para ello, iniciar una campaña en medios con el objetivo de visibilizar la cronificación de la pobreza.

Propusimos una campaña que cuestionara nuestra propia concepción de pobreza para poner el foco en el enorme valor de todas las personas.
Con un juego de palabras que destacaba la palabra “nada” en castellano y en catalán, diseñamos un mensaje que contaba, en muy pocas palabras y para cualquier canal, una historia completa de valores compartidos.

Javier Siedlecki

CEO & Co-founder

Victoria Siedlecki

Co-founder, Stage Resources & Teams

Rubén Sáez Carrasco

Narratives & strategy

"La formación ha sido un auténtico lujo. Combina a la perfección teoría y práctica, emoción y juego, y ofrece todos los recursos para que la comunicación fluya. Han sido tres días realmente fructíferos".

Belén Perales. Directora de RSC de IBM.

"Marcaron un antes y un después en mi carrera profesional. Hoy en día todo el mundo tiene que conocer estas herramientas, y en Zelwa agudizan todas tus habilidades y te hacen conectar contigo para lograr esa conexión con tus clientes".

Ana Palacios. Workshop manager en Idealista.

"Una experiencia de aprendizaje muy valiosa. Una formación personalizada para una audiencia compleja y enfocada en nuestros objetivos. La formación generó un gran impacto".

Sergio Vinay. Director de políticas públicas de Twitter.

"Nos aportaron un gran aprendizaje. En solo tres horas generaron un ambiente excepcional entre los más de 70 participantes de un taller del que todos obtuvimos aprendizajes muy valiosos. Ha sido un auténtico placer trabajar con ellos. Continuará..."

Luis Martin Martin. Dirección de Operaciones en INDRA.